2024年内蒙古呼伦贝尔事业单位面试已经开始，今日开始面试，拿到题目如何解答？今日成公教育小编为各位考生整理了“2024年2月28日上午呼伦贝尔市事业单位面试题解析”的内容，希望能够帮助考生查漏补缺。
第一题：近几年，内蒙古致力于脱贫人口稳岗就业工作，助力巩固拓展脱贫攻坚成果。结合内蒙古实际情况和政策，请你谈谈怎么促进就业、预防返贫?
【成公解独家】
各位考官好，就业一头连着千家万户的民生，一头连着宏观经济的平稳运行，不管是落实六稳工作还是完成六保任务，脱贫人口稳岗就业的工作始终是内蒙古的重中之重。对此，我从以下几点谈谈我的举措。
在促进就业方面
第一点，保市场主体。在就业市场上，企业是吸纳就业的主力军，要想做到稳岗就业，必须要稳定市场主体。这就要求内蒙古各级政府真抓落实优化营商环境，一方面不断地减税降费，给内蒙古的市场主体减负减压，给予企业更多地发展空间。另一方面持续推动简政放权，政府权力做减法，市场活力做加法，营商环境才能做乘法，企业的生存环境变好，就有大量的用工需求，这是解决就业、促进就业的核心举措。除此以外，我们内蒙古也在打造建设“互联网+政府”，有了便利惠民的“蒙速办”，真正做到了让“信息多跑路，让群众少跑腿”，给企业审批行简政之道，给群众就业开方便之门。
第二点，要促进就业。“打铁还需自身硬”，要想解决脱贫人口就业问题，归根到底还是脱贫人口提升能力，增长本领，如果没有一技之长，很难被市场接纳。
其一，我们要对贫困人口进行针对性的培训，将当地的农民变成新农民、田秀才，将牧民变成牛博士、羊专家。
其二，也要倡导失业人口灵活就业。要顺应大势，发展网红经济，鼓励贫困人口向自媒体直播行业发展。比如锡盟有个网红“恩科”，通过短视频分享自己的牧区生活，展示自己平日吃的手把肉，吸引了流量，打开了自己牧场的销量。
其三，内蒙古可以借鉴起其他地方的先进经验，就像“春风行动”，通过对接好用人单位，让帮扶企业和贫困牧民一一对接，把岗位送到贫困人口家中，再如包头、乌兰察布创新直播带岗模式，让百姓知道哪些地方需要岗位，解决摩擦性失业的问题。
在预防返贫方面(思路一)
虽然在脱贫攻坚当中取得了举世瞩目的成就，但是我们只是解决了绝对贫困的问题，还存在相对贫困的情况。而且现在农村牧区的产业结构薄弱，离开政策扶持很容易出现返贫情况。因此内蒙古各级政府要做到：
其一，要大兴调研之风。了解脱贫基本面，摸清返贫高发点，做好返贫动态监测。调研清楚哪些地方容易返贫，知道返贫的原因有哪些，将“千万工程“的经验应用到内蒙古的发展中来。
其二，要借鉴“枫桥经验”。我们要实现共建共治共享，正所谓“扶贫先扶志、脱贫先脱懒、治贫先治心”，脱贫返贫不止需要政府政策扶持，更需要贫困人口艰苦奋斗。就像扎鲁特旗召开的百姓议贫会，把贫困人口、致富能人、政府官员叫到一起开会研讨，挖出了贫困根，给出了致富策，结出了富裕果，打好了预防针。
其三，各级政府要有“时时放不下的责任感”。虽然脱贫攻坚取得了巨大成就，但是xxx告诫我们“脱贫摘帽不是终点，而是新生活新奋斗的起点”，所以我们绝对不能停留在过去的功劳簿上歇脚，不能停留舒适区，坐享避风港。要“摘帽不摘政策，摘帽不摘扶持，继续扶上马送一程”，这样才能巩固扶贫成果，避免返贫发生。
在预防返贫方面(思路二)
虽然在脱贫攻坚当中取得了举世瞩目的成就，但是我们只是解决了绝对贫困的问题，还存在相对贫困的情况。而且现在农村牧区的产业结构薄弱，离开政策扶持很容易出现返贫情况。因此我们要做到大力发展产业振兴，巩固脱贫成果，防止返贫发生，具体我想从土特产三个字谈一谈：
其一，念好“土”字诀。深挖本土特色产业：乌兰察布马铃薯、兴安盟大米、敖汉小米、通辽黄牛肉、锡盟苏尼特羊肉...
其二，打好“特”字牌。打造特色品牌，建设“一村一品”，以“人无我有、人有我优、人优我特”为原则，打造特色品牌。比如丹东的草莓、五常的大米、宁夏的枸杞...如果兴安盟的大米像五常大米一样出名，一样供不应求，那不仅能够防止返贫，还能够实现共同富裕。
其三，唱好“产”字歌。进行产业升级，推动一二三产融合。借鉴村超、村BA的经验，发展文化产业、旅游产业、体育产业。像“草原绣娘”白晶莹，挖掘当地特色，用蒙古刺绣带领2.6万绣娘走出一条脱贫致富的道路;再如阿拉善地处三大沙漠包围当中，地理环境、天气状况极度恶劣。这本来是劣势，但是阿拉善大力发展沙产业，种植肉苁蓉、锁阳;大力发展沙文化和阿拉善英雄会，变劣势为优势，变挑战为机遇。
第二题：你带领的团队在协作当中出现了以下四个问题：逃脱责任、方向不一致、目标不一致、缺乏信任。你认为哪一个问题对团队影响最大，危害最大?为什么?你怎么预防?
【成公独家一】
各位考官，我认为逃脱责任这个问题对团队的影响最大，危害也最大。这项问题很隐蔽，并不突出，很难监督管理到位。况且，这不止是团队内部的问题，更多是对外的，试想如果公职队伍当中存在这样的人，不仅不利于个人成长，更不利于人民群众切身保障，还影响团队的执行力，还会影响政府的形象。我们带领团队就是为了人民群众服务的，出现这样的情况一定会影响百姓的幸福感、获得感。
对此，我们要从以下几点着手预防。其一，思想建设。要加强责任意识，多进行谈心谈话，解决这种情况。其二，加强监管。对于愿意逃脱责任的人时时盯梢，将人民群众的满意度纳入到制度体系当中;其三，制定考核。对于逃脱责任的人进行惩罚和监管，形成威慑。其四，容错机制。避免为了怕犯错而不敢承担责任，让敢于担当的人担当，让敢于负责的人负责。
【成公独家二】
各位考官，我认为方向不一致这个问题对团队的影响最大，危害也最大。俗话说：“三个和尚没水吃”，这正是因为目标不一致。所谓“道不同不相为谋”，目标不一致方向就是乱的。我国最优秀的团队就是共产党，我们做到了目标的绝对一致，那就是为中华人民谋幸福，为中华民族谋复兴。正式因为所有共产党人都有着一致的目标，现如今我国已经有近一亿的共产党员，我们都知道，千人同心可得万人之力，万人不同心则无一人可用。如果没有共同的目标那团队就将是一盘散沙，如果拥有相同的目标则必将拥有磅礴的伟力。
对此，我们要务必要设定清晰的目标，并动员团队成员达成共识。就像西游记团队，大家性格各异，但为什么能历经九九八十一难取得真经呢，正因为他们无论遇到多少困难，都有着一致的目标。可见，目标的力量是伟大的，不仅能够提供动力还能团结团队。
【成公独家三】
各位考官，我认为目标不一致这个问题对团队的影响最大，危害也最大。如果目标分散，组成的团队就是乌合之众，就像是一盘散沙。例如典型的手表效应，当你拥有一块手表，你一定知道现在是几点，但如果你有两个手表就会迷茫，就会质疑现在到底是几点钟。如果没有目标，轮船在大海中就会迷失方向，飞机就空中会失去航线，列车行驶时就会脱轨。所以我们必须要拥有一致的目标，就像我们国家前段时间实现了第一个百年目标，正是因为有了目标才会有方向，有方向才能找到志同道合的人，只要有了目标，其他问题都能逐渐解决，更不必说第二个百年目标、五年计划，这些就是指引我们前行的指南针。
对此，我认为务必要做到以下几点来进行预防。其一，树立远大目标。目标有多远，团队就能走多远。其二，强化团队目标。时时刻刻、每时每刻，都提醒团队不忘初心，为什么出发。其三，细化目标。大目标化成小目标，逐一实现。
【成公独家四】
各位考官，我认为缺乏信任这个问题对团队的影响最大，危害也最大。信任是团队合作的基础，是团结一心的前提。如果团队成员不信任，相互猜忌，团队就会出现人人自危真正打败我们的不是遥远的路途，而是脚底板上的沙子，不信任就像是脚底板上的沙子。不信任的环境下我们很难干事创业，就会出现人人自危的情况，就像当年赵王肆意猜忌廉颇，最后落得个兵败于秦国的下场。
对此，我们务必要做到以下几点进行预防。其一，谈心谈话。不信任的原因之一就是缺乏沟通，所以务必要保持密切的联系。其二，团队建设。以团队形式开展团建活动，增加交流和信任。其三，用人不疑。信任是相互的，要相互信任，不要擅自怀疑。其四，合理监督。监督不代表不信任，反而良好的信任更能够促进监督。
